2021年7月23日，国通信托召开2021年半年度经营工作会，总结回顾上半年主要工作，分析当前形势，研究部署下半年重点工作任务。会议传达最新监管意见，公司党委书记、董事长陈建新作重要讲话，党委副书记张恩蓉通报上半年经营工作情况及下半年计划，各分管领导及大区负责人汇报条线工作。湖北银监局非银处领导，公司领导、部门负责人及职工代表等百余人参会。

公司召开2021年半年度经营工作会

会议指出，今年是公司发展转折之年，面对强监管、严管控的外部环境，公司坚决转型、加快转型，全力推进各项经营管理工作，实现各项经营业绩稳步增长。上半年公司工作思路清晰有力，业务与管理齐头并进，作风建设有所改善，发展质量逐步提升。一是及时学习监管政策，认真领会监管精神，严格按照监管要求开展工作，持续提升合规经营管理水平。二是加强精细化管理，向管理要效益，控成本、扩收入成效初显。三是打造强中台，强化前中后台联动，形成强大组织合力，整体战斗力持续提升。四是稳步推进风险化解工作，历史包袱逐步化解。五是坚定转型发展方向，持续加大房地产股权投资和权益类业务展业和营销力度，转型业务规模大幅增长。

会议要求，下半年公司要继续紧密围绕监管和集团工作要求，严守风险底线，狠抓经营工作落实，加快转型发展，奋力完成全年目标任务，推动公司实现高质量可持续发展。一是凝心聚力，加强公司文化建设。二是强化前台，提升业务获取能力。三是夯实中台，提升运营支撑能力。四是优化后台，提升综合服务能力。

党委书记、董事长陈建新作重要讲话

会议强调，一是认真学习领会会议精神。本次工作会议讲的很深、很实、很透，各条线、各部门要认真学习领会会议精神，明确工作目标任务与工作重点，把思想统一到会议提出的目标任务和工作重点上来，达成共识，形成合力。二是严格要求狠抓落实。各条线、各部门要结合工作实际，认真研究谋划具体目标、任务及措施，精心部署下半年工作。公司全员要切实增强责任感、使命感和紧迫感，严格按照规定时限，抓好各项工作落实，确保完成年初下达的任务指标。

会议期间，公司还组织开展业务和财管条线专项座谈会，与会领导同事深入交流，热烈探讨，积极为公司转型发展建言献策。