研究创新部 总经理

2、贯彻风险底限思维，确保各项展业工作符合监管要求及合规风控要求，及时识别和应对潜在风险。

3、组建、培养和管理部门团队，确保团队成员具备必要的技能和知识。分配工作任务，提供指导和支持，促进团队合作和协作。

4、制定和执行绩效评估体系，定期评估和反馈团队成员的表现。激励和奖励高绩效员工，在公司政策允许的前提下，提供必要的技能培训和发展机会。

5、与公司高层管理层、相关业务部门、外部业务合作伙伴等保持良好的汇报、沟通与合作关系。公司内部形成优势互补、有机协同的合作氛围；对外维系优质的业务合作关系，塑造专业形象，强化公司品牌。