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全面推进转型发展 国通信托与毕马威座谈交流

原文出自:本网发布时间:2023-09-27 14:48:55浏览次数:2561次

《关于规范信托公司信托业务分类的通知》(下称“信托业务三分类”)实施以来,国通信托全力推进转型发展,进一步加快完善与转型相匹配的全面风险管理体系建设。近日,公司邀请全球知名咨询服务机构毕马威企业咨询(中国)有限公司风险管理咨询合伙人李群昌、副总监全俊梅来公司交流座谈,公司党委副书记、总裁张恩蓉出席会议。

研讨会上,李群昌向公司业务部门、中后台部门员工介绍资管业务全面风险管理体系框架、风险偏好管理体系、信托公司信用风险管理现状及重点领域、操作风险与流动性风险管理工具等,帮助员工更系统了解全面风险管理体系及可采用的量化指标等工具,为公司完善全面风险管理体系打下坚实基础。

一直以来,公司高度重视全面风险管理体系建设,制定了全面风险管理办法,搭建了全面风险管理的组织架构和职责分工,确定了风险管理的模式和具体量化指标,并通过调整部门职责、加大内部培训、细化规章制度等措施,持续推动全面风险管理体系建设,加固风险治理“三道防线”。三分类实施以来,公司加快建设与新监管相匹配的全面风险管理体系建设:一是走访头部公司,学习成功经验;二是与知名咨询服务机构合作,获取风险管理专业服务;三是增加内部培训课程,将企业风险文化传递到每个员工。截至目前,相关工作已取得较好成效。

下一步,公司还将继续与外部机构保持交流合作,持续推动公司全面风险管理体系建设。在经济仍面临下行压力、金融风险防控形势依旧严峻的当下,公司将牢固树立全面风险管理理念,不断完善自身风险治理体系,提升风险防控化解能力,推动公司高效高质转型发展,全力满足客户财富保值增值等多样化诉求。